保靖育儿补贴政策真爱幼幼督导老师落地湖南

一般情况下，投资人选择加盟一个品牌，无非是青睐于其服务及品牌影响力。真爱幼幼作为托育第一品牌，从选址到园建，从培训到宣传，从运营到管理，真爱幼幼11年连锁运营经验输出，完善的扶持体系，为投资人提供开园各项所需支持。其中，真爱幼幼总部督导老师下园指导是重要的一环。下面，就跟随YOYO老师了解一下督导老师入园指导都做了什么吧！

真爱幼幼

湖南保靖中心面积为400㎡，根据总部装修规划，杨园长本着为宝宝创建“家”一般的温馨环境，进行布局优化，园所分为不同的功能区间，创造了良好的托育环境，也充分满足了宝宝学习探索的需要。为了更好地帮助和扶持保靖中心运营更为顺畅，收到杨园长提出的落地申请并审核通过后，总部派资深督导老师前往园所，进行精细化指导，协助落实园所各项工作的开展。

真爱幼幼

本次入园指导围绕一日流程、宝宝常规、课程梳理3个方面开展。“生活即教育，教育即生活”，因此，将早期教育内容渗透到园所一日生活的各个环节之中，有助于顺利达到教育目的，也更能体现园区的管理水平。督导老师明确老师分工和工作内容，让宝宝园所生活有序进行。

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此外，督导老师通过认真观察园所老师的授课发现，园所的几个班级同时开班，但课程娴熟度和课堂驾驭能力有所差异。一些好的授课方式，督导老师给予肯定，对于不合适的环节，给出合理化建议。

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经过几天的督导服务，宝宝一日常规得以建立，老师的专业水平得到不断提高。杨园长坦言：老师们从到总部岗前培训到如今受到督导老师入园指导，从课程不熟到如今可以熟练地操作教具、组织教学，总部给予了园所充分地关注和多方面的帮助。目前，保靖园所生源爆满，到了开学季，出现一铺难求的局面，为了让更多宝宝享受到高端托育服务，湖南保靖中心目前正在筹建二园。

河南安阳文峰东方名苑中心

安阳文峰东方名苑中心面积为500㎡，投资人时老师以前没有从事过幼儿教育，对于托育运营管理稍显薄弱。时老师向总部提出入园指导申请，总部审核通过后，多次派督导下园指导。总部协助选址分析、确定店址和店型后，一系列装修方案同期进行中。督导老师就开始下园做市场外宣，从市场调查、园所定位、托育收费标准、招聘方案、老师薪酬体系、招生策划等全套运营帮扶规划，精细化辅导园所开园筹备各项工作的时间节点，并及时复盘每项工作成效，推动园所开园工作顺利开展。

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安阳文峰中心装修期间，在外宣活动时，宝宝还未入园体验，已经收够2个班级。与此同时，时老师和老师们在总部接受投资人和新教师岗前培训，培训结束，园所开始试运营，不到2个月，园所几近满园。

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截至发稿前，督导老师再次奔赴园所，围绕家长沟通和教师组织开展工作。宝宝全部离园后，督导老师对各班老师进行了教具指导以及各班教学指导分享，老师们都听得十分认真，并记录下每一个建议。

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同时，督导老师通过模拟演练发现老师们家长沟通的问题所在，然后从送园、离园、家长会各个环节梳理家长沟通要点，沟通内容上不止反映宝宝在园吃喝拉撒的细节，重要的是通过宝宝行为特点，向家长传达宝宝行为背后的原理以及个性化解决方案，切实帮助家长科学育儿。

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真爱幼幼全日制早教金牌督导团队的每一个老师整年都在全国各地巡园指导，有时她们要转乘多种交通工具，带上各种常备药物，克服水土不服。当被问到为什么全年勇往无前地冲在一线指导，她们都回答：因为热爱托育事业，能给全国各地的家庭和宝宝带来高品质托育服务，甚感荣幸。

真爱幼幼

俗话说，一根筷子折断很容易，但是一捆筷子折断就会有点难度。一个人的力量是有限的，而团队的力量将是无限的。真爱幼幼的督导团队仍将持续不断地走进不同园所开展入园指导，一起托育未来！

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