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广东家居业2008八大样板戏 望新年赚钱更顺畅

2022-07-06 来源:井然装修资讯网

广东家居业2008八大样板戏 望新年赚钱更顺畅

送走2008年的最后一刻,细看广东家居行业曾经的辉煌与困惑,我们期待新年明媚的第一春。此时,当我们回顾似乎瞬间发生的2008年广东家居业故事,发现一桩桩有板有眼,有如包含隐喻意味的时代样板戏,而不平静的2008年本身,已经具有历史意义,注定成就这“八大家居样板戏”有了特殊的主题。

大戏壹出逃记

上演主角:东莞欧美娜家具老板

国庆刚过,一个消息四处散布:东莞欧美娜家具老板开溜,一个工人多达5000名、年出口额达5亿元的家具巨头在一夜之间轰然倒下。在此之前,CCTV《经济半小时》已有曝光,欧美娜生产基地的所在地———东莞大岭山镇在2008年上半年一下子倒了成千上百家家具企业,大演“空城记”。而就在故事将完未完之时,东莞索菲亚家具公司的三个领军人王右军、唐志敏、何超突然杀出来,与欧美娜东家香港俊达实业发展公司签约,接手打点欧美娜这个“烫手山芋”。

点评:没错,老祖宗是教我们“三十六计,走为上计。”但别忘了还有“跑得了和尚,跑不了庙”,要“三思而后行”。“三思”嘛,既可以理解为多方考量,全面分析事物发展态势,在别人还似懂非懂之时,你就预见得到未来并“先下手为强”,那么你也就抓住了商机;也可以解读为再多找几个头脑一起探讨,组成团队备战后再“出手”也不迟。

大戏贰弃席美林家居世博园

上演主角:广州美林家居世博园总经理石松

11月22日,在东莞举行的“源自模式的潮———2008年中国家具企业领袖年会”上,广州美林家居世博园总经理石松一上台就给在场与会人士鞠了一躬,“我要向大家说声很抱歉,我们世博园今年11月就歇业关门了。”

短短两年时间里,石松尝尽了家居商业带来的悲悲喜喜。2006年,美林基地集团旗下的美林家居世博园,选址黄埔亚运奥体圈高调开业。一度,这个耗资4亿元、面积达8万平方米的家居卖场,独家引进30多个原装进口国际知名家具品牌,在广州家具界树立了一根“国际化”标杆,风光无比。

不料形势急转直下,由于全球经济形势下滑,楼市不景气,美林和其他大型家居卖场一起很快尝到了寒流来袭的痛苦。“我们果断地进行战略调整而主动停下来”,石松说,“我觉得我们在这个项目的选择上‘先天不足、后天不利’,我们原本就不是这个棋盘上的棋子,再坚持下去不利于经销商的发展。”。

点评:谁都不愿意看到“兵败如山倒”,但也不见得是“墙倒众人推”。石松的话一半似真一半似假,已经成功开发有美林湖、南航花园等多个楼盘的美林基地集团,做惯住宅地产,赚惯热钱,确实是“原本就不是这个棋盘上的棋子”,但如果再坚持下去,提升卖场的商业价值,怎么会“不利于经销商的发展”?

大戏叁一日成名

上演主角:广东邦家租赁服务有限公司

12月12日,国内首家家居租赁店———邦家旗舰店在广州海珠区高调开张。为了造势,该店操盘者广东邦家租赁服务有限公司在开业前一周,豪掷重金,在广州主流媒体上狂打广告:来就送,租更送,送得你都拿不动、真金白银抓大奖、人人有礼奖不停。以至开业当天,近万顾客前来热捧,差点造成南洲路一带交通阻塞。据说,邦家首日的总交易额就高达3000余万。

点评:已经吃了螃蟹,继续赞弹租赁商业模式已无太多意义。“只租不售”的消费前提是,客户要给邦家租赁公司支付大笔押金。这意味着邦家的营利点在于资金流量,而不是商品经营,眼下,最为重要的当然是找到VC注资。

大戏肆开关

上演主角:家福特东莞店

8月13日,家福特东莞店卖场出入口“铁将军”把门,门上贴有通知,“因装修升级该店将自即日起闭店,对于给消费者带来的不便诚表歉意。”而后,母公司金海马集团证实其确已撤场。在此之前,家福特打着“普通老百姓的建材超市”旗号,于2005年强势挺进东莞,并取得短暂辉煌,但在经历2007年家福特北京店倒闭风潮之后,东莞店同样遭遇“滑铁卢”。

点评:资本是把双刃剑,既能促进企业的发展也能毁掉企业。家福特是被业界誉为“中国建材超市第一EO”的王月在香江集团董事长翟美卿支持下建立起的建材超市。从开创之时起,就注定了不过是一场地产大鳄借建材超市玩的资本游戏,扩张过速的结果是快速死亡。

大戏伍智取深圳港

上演主角:瑞典宜家家居

4月16日,世界最大的家居连锁品牌瑞典宜家深圳店正式开业。该店位于“欧洲城”项目内,营业面积约3万平方米,是宜家在中国拿到一块地资源来自建的第一家“标准店”。“我们现在市场占有率很少。”宜家家居中国区副总裁高峰说,“中国宜家不断在增加,但是究竟多少家才能提高市场占有率,要看随着时间推移才能知道。”

点评:宜家在深圳开店的战略规划由来已久,其中国区总监最初的想法是要在2000年广州和深圳两个店同开。最后没有兑现的原因是宜家的上海店、北京店、广州店一直在“试水”,而深圳的宜家一旦起来,则意味着“水土已服”的宜家在中国扩张进入一个拐点,攻城略地,势在必得。

大戏陆三国演义

上演主角:好百年、国安居、国美电器

11月底,有着“中国家电零售业第一品牌”之称的国美电器,与深圳本土家具零售业的龙头企业好百年家居,以及有着“橱柜第一城”和“陶瓷第一城”之称的国安居联手成立了“深圳新家居联盟”。三大不同行业巨头的聚首,合作包括共享客户及广告资源,联合开展团购促销活动,一起进驻新入伙楼盘等等。于是就有了12月在深圳新鲜登场的“2008深圳首届家居装修购物节”,在购物节期间,顾客凡在“新家居联盟”成员卖场内购物满3000元即可获赠2000元购物券。

点评:现在家居业的竞争,已经深入到服务手段的独特细腻、品牌的定位准确、产品的个性化等方面,但是,国内家居界崇尚营销创新的企业还不是太多。面对经济危机和国外军团同时来袭,本土家居也该换撒手锏了。杀伤力能有多大,就要看三巨头“合作能有多宽,舞台就有多大。”

大戏柒壮士断臂

上演主角:佛山市政府

3月7日上午,佛山市禅城区南庄镇党委书记张辉明在办公室里看着一张规划图:到6月底,南庄镇计划有20家陶企外迁,全年有40家。“一个企业按500-600名员工计算,也有近3万人,员工的工资能不能足额发放、迁移企业的债务和去向等等,都要镇和村想办法。”张辉明说。用行政手段引爆了佛陶外迁扩张的市场规律之后,重金埋单“嫁妆”的结果是,佛山市原有300多家陶企只剩下40多家陶企,就连鹰鹏陶瓷都应声倒下,而外迁陶企却在外省复制了三个佛山的陶瓷产能!

点评:这年头,我们都感觉到这个经济危机没有个三两年可能过不去,很多人都在担忧到底有多少陶瓷企业要倒闭,却不愿多想盲目扩大产能、同质化竞争的后果。也许,危机过后,我们看到的事情都会与“以往不同”,包括貌似正在破碎的佛山模式。

大戏捌红色农民工

上演主角:新明珠集团女工胡小燕

2008年年初,广东陶瓷名企业新明珠集团女工胡小燕当选全国人大代表,成为我国陶瓷业的第一位农民工代表。全国两会结束后,胡小燕向社会公布了手机和QQ号,结果来自全国各地的电话几乎将其手机打爆,有时每天要接到数百个农民工的求助电话或短信,最多的一天,邮箱里有2088封邮件。不堪重负的她为保证睡眠而不得不关机。

点评:从一名普通陶瓷女工到被媒体冠于“2亿农民工代言人”的政治明星,人们对胡小燕有赞有弹。不管怎么说,她的出现正如省委书记汪洋所说:具有历史意义!

小资料

八大样板戏,一种在特殊政治环境下产生的特殊戏剧样式。1966年12月26日《人民日报》发表的《贯彻执行毛主席文艺路线的光辉样板》一文,首次将京剧《红灯记》、《智取威虎山》、《沙家浜》、《海港》、《奇袭白虎团》,芭蕾舞剧《红色娘子军》、《白毛女》和“交响音乐”《沙家浜》并称为“江青同志”亲自培育的八个“革命艺术样板”或“革命现代样板作品”。1967年5月31日《人民日报》社论《革命文艺的优秀样板》一文,正式提出了“样板戏”一词。

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